«Führungskräfte Coaching» - Ziel jedes Coachings ist eine verbesserte Selbststeuerung
Eine gelungene Selbststeuerung zeichnet sich dadurch aus, dass Menschen subjektiv den Eindruck haben, ihre Wünsche und Ziele aus eigenen Kräften zu erreichen. Das damit verbundene Selbsterleben bezeichnen die Autoren der Studie «Führungskräfte Coaching» der ZHAW als Kongruenz: Zwischen dem, was die Umwelt einem abfordert und was man zurückerhält, besteht ein Gleichgewicht. Sind die eigenen Handlungsmuster nicht mehr zielführend, erlebt man Inkongruenz. Eine der wichtigsten Zieldimensionen im Forschungsprojekt «Führungskräfte Coaching» ist daher die Erfassung von Kongurenz- vs. Inkongruenzerleben. Sie ergibt einen Indikator für den individuell erlebten Erfolg des Coachings.
Publikationen zur Studie
Die Längsschnittstudie «Führungskräfte Coaching» wurde über einen Zeitraum von 3 Jahren durchgeführt, an drei Messzeitpunkten erhob das Forschungsteam von Prof. Hansjörg Künzli und Sergio Jost von der ZHAW Daten. Der bso beteiligte sich als Praxispartner an der Studie, finanziert wurde sie vom Nationalfonds. 2010 wurde die Studie abgeschlossen.